生产部门主管岗位职责-Responsibilities of Supervisors of Production Departments

      1、组织制订、修订所管辖职贵范围内的相关规章制度和工艺规范，经批准后监督执行。

      2、组织实施车间生产计划：

      (1)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
      (2)做到事事有落实，各项工作责任到人，体现能者多劳多得;
      (3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

      3.生产过程管理：

      (1)主持车间例会，全面协调车间工作;
      (2)对生产作业过程进行监督.指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
      (3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
      (4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
      (5)监督检查生产过程中的自检和互检。防止不台格品流入下道工序。

      4.生产现场管理：

      (1)建立现场管理制度，并指导培训规场管理知识;
      (2)推进5S现场管理制度，按时考核员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实，

      5,车间生产安全管理：

      (1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
      (2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
      (3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

      6,车间生产成本控制：

      (1)统计分析车间每月的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
      (2)统计分析车间每月的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

      7、车间员工管理：

      (1)组织车间生产员工参加业务培训:
      (2)配合人力资源部做好车间员工考勤及提成核算等事宜。

      8.其他工作：

      (1)负责协调与其他相关部门的关系;
      (2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;
      (3)完成领导交办的其他任务。